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    蓝天公司组织绩效管理培训暨高绩效团队建设大讨论
    作者:总裁工作部    发布于:2020-08-01  9:35:33    文字:【】【】【

    731日,蓝天公司“大干60天,为公司成立7周年献礼”活动再掀高潮,公司利用线上沟通平台,在全公司范围内展开绩效管理培训,并就如何建设高绩效团队展开分析和讨论。

    此次培训由公司总裁工作部组织,旨在响应“大干60天”活动号召,进一步提升公司绩效管理水平,推动公司经营目标的实现,让“大干60天”活动更好地做出实效。

    公司人力资源相关负责人主持了培训,向大家介绍了绩效管理的相关知识,并使用平衡轮等培训工具引导大家分析高绩效团队的关键指标,启发大家对“大干60天”活动的绩效目标进行深入思考。无论是主会场的人员,还是线上参加培训的人员,都表现出了极大的热情,培训在热烈的气氛中取得了良好的效果。

    经过热烈讨论,“目标、执行、奋斗、专业成长、沟通、自律、安全、三真(动真情、用真力、下真功)”成为大家一致认可的蓝天高绩效团队关键词。

       大家纷纷表示,这样的培训形式很有意义,希望能够更多组织类似培训,加强沟通,促进交流。




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